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- 盛子洛
- 所在地:
广东省 深圳
- 擅长领域:
战略综合 企业文化 执行力
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格:
20000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:总裁战略之道|总裁人才之道|总裁运营之道|总裁文化之道|团队执行文化|团队执行系统|中层领导力训练营
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1、总裁战略模式:你要做什么?
没有战略的公司,一切业绩都是短暂的。
2、总裁人才模式:谁和你一起做?
没有健全的人才管理体系,企业的做强做大将不可能实现。
3、总裁运营模式:你要怎么做?
没有规范的运营系统,实现战略将成为永远的梦。
4、总裁文化模式:你为什么而做?
没有信仰的团队只能称之为团伙,是打不了胜仗的。
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第一部分:团队执行系统
什么是团队执行系统?
团队执行系统是一套战略贯彻实现的执行系统;
团队执行系统是一套绩效增长保障的运营系统;
团队执行系统是一套制度运营实施的管控系统;
团队执行系统是一套专门为中国发展型企业量身打造的走向正规化、持续化的保障体系。
第二部分:授课效果
投资三天的时间,让您的团队收获一套完整的执行系统!
让作为老板的您明白,管理从来就没有什么所谓灵丹妙药,而是基于管理的常识。
让企业摆脱能人管理,让老板轻松追到结果,让下属承诺锁定责任,让团队合作动力十足,走上规范化管理之路!
第三部分:6步管控执行力
执行是定义出来的。只有对结果准确定义,方能统一执行方向!
执行是担当出来的。只有对责任承诺锁定,方能明晰执行意愿!
执行是重复出来的。只有对行动措施固化,方能重复执行方法!
执行是检查出来的。只有对过程不断检查,方能保障执行行为!
执行是激励出来的。只有对结果评价反馈,方能促进持续动力!
执行是比较出来的。只有对执行持续改善,方能推动管理循环!
第四部分:课程内容及操作体系
1、结果管理:目标分解、结果定义
2、责任管理:岗位职责、责任一对一
3、措施管理:流程管理、行动措施
4、检查管理:质询体系、绩效管理
5、激励管理:奖惩制度、即时激励
6、措施管理:分享改进、流程优化
第五部分:团队的收益
理念是执行的思想保障,通过学习团队执行系统,你的团队还可以收获到:系统的管理工具和表单、而这些管理工具和表单可以帮助执行理念落地。管理工具和表单实战、实操,执行理念落地是实效!
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